Please use this identifier to cite or link to this item: https://scidar.kg.ac.rs/handle/123456789/17512
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorAleksić, Aleksandar-
dc.contributor.authorTadić, Danijela-
dc.contributor.authorNestic, Snezana-
dc.contributor.authorMilanović, Dragan D.-
dc.date.accessioned2023-03-28T11:50:13Z-
dc.date.available2023-03-28T11:50:13Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.isbn978-86-7680-365-1en_US
dc.identifier.urihttps://scidar.kg.ac.rs/handle/123456789/17512-
dc.description.abstractPrilagođavanje poslovnih aktivnosti u jednoj organizaciji lin konceptu veoma cesto može biti praceno pojavom konflikta na nivou pojedinaca ili tima. U cilju efektivne lin transformacije upravljanja ljudskim resursima, neophodno je analizirati uticaj rešavanja konflikta na zadovoljstvo zaposlenih kako bi donosioci odluka mogli da reaguju na vreme i na pravi nacin. U ovom radu je prikazana analiza konfliktnih stilova i njihov uticaj na zadovoljstvo zaposlenih na primeru reciklažnog centra. Za potrebe istraživanja, od metodoloških alata korišcena je metoda ankete, regresiona i korelaciona analiza uz fazi modelovanje postojecih neizvesnosti. Pravci budućeg istraživanja treba da budu usmereni na odabir odgovarajuće strategije za kompletnu lin transformaciju organizacije.en_US
dc.language.isoenen_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial 3.0 United States*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/3.0/us/*
dc.subjectUpravljanje konfliktomen_US
dc.subjectlin transformacijaen_US
dc.subjectfazi skupovien_US
dc.titleLin transformacija i upravljanje konfliktomen_US
dc.typeconferenceObjecten_US
dc.description.versionPublisheden_US
dc.relation.conferenceXII Skup privrednika i naučnika SPIN ’19, Lin transformacija i digitalizacija privrede Srbijeen_US
dc.type.versionPublishedVersionen_US
Appears in Collections:Faculty of Engineering, Kragujevac

Page views(s)

45

Downloads(s)

32

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SPIN19_SNestic.pdf528.66 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons