Implementacija LEAN koncepta proizvodnje u malim i srednjim preduzećima

Abstract

Kako je značaj primene Lean principa direktno povezan sa poboljšanjem poslovnih aktivnosti u malim i srednjim preduzećima, tako je kroz ovaj rad prikazano kako Lean koncept proizvodnje utiče na napredak u procesu proizvodnje u jednom od malih i srednjih preduzeća. Studija pokazuje da mala preduzeća u većini slučajeva nemaju sistem koji obezbeđuje da kupac dobija kvalitetan proizvod na vreme, da se ne optimiziraju procesi proizvodnje zbog ograničenja u resursima i nedovoljno se sprovode standardne procedure u kojima se prevazilaze razlike između zahteva posla i veština zaposlenih, tačnije ne primenjuje se Lean koncept proizvodnje. Shodno tome rad takođe daje preporuke za poboljšanje procesa proizvodnje proizvoda u jednom od malih preduzeća koje uključuju: uvođenje Ćeliske proizvodnje, Supermarket i Kanban proizvodnje, što će biti predstavljeno preko mape toka vrednosti (VSM) i samim tim uticati na poboljšanje u procesu proizvodnje u smislu smanjenja glavnog vremena proizvodnje proizvoda, eliminisanja svih proizvodnih gubitaka i dobijanju kvalitetnog proizvoda.